ייעוץ ארגוני

הגדרה : התייעלות ושיפור תהליכים

:פרוש של ייעוץ ארגוני

לעבוד נכון יותר

לעבוד חסכוני יותר

לעבוד מחושב יותר

אנו מגדילים את רווחיות העסק, ע"י ייעול ושיפור תהליכים ומפנים כסף שכבר היה קיים שם כל הזמן. ניהול תהליך התייעלות בעסק הוא צעד חשוב לפני ביצוע צעדים שיווקיים להגדלת מכירות מאחר והתייעלות משמעותה לרוב גם עשיית סדר בעסק ע"י ארגון וביצוע נכון של תהליכי עבודה.  לא רק שאתם חוסכים כסף, אלא מכינים תשתית להגדלת המכירות

:ההתייעלות העסקית מתאפיינת במספר פעולות

מציאת נקודות ביזבוז בעסק וייעול תהליכים לשיפור רווחיות העסק

בחינה ואפיון מחודש של תהליכים שונים בעסק: תהליכי עבודה, תהליכי מכירה, תהליכי שיווק, בחינת ספקים ועוד

הטמעת השינויים בעסק / בארגון

ביצוע מעקב, תיעוד, מדידה ובקרה בהתאם לצרכי העסק

ניתוח נתונים והפקת לקחים

השרות שלנו מאפשר לכם, לקבל ייעוץ ארגוני מאנשי מקצוע מנוסים בעלי רקע עסקי עשיר. אצלנו הייעוץ הארגוני והליווי העסקי הולכים יחד, הניסיון שלנו מוכיח כי עצות לבד לא מביאות לתוצאות ללא הכוונה מעשית

ייעוץ ארגוני וליווי עסקי באים במטרה לעזור לכם לתכנן ולהוציא לפועל כל יעד או מטרה בצורה מעשית ויעילה. לצורך כך אנחנו משתמשים בשיטה מיוחדת  שעוזרת לנו לתרגל אתכם. חברת ואלור שמה דגש רב על רצונותיכם ועל משאביכם האנושיים והכספיים העומדים לרשותכם במטרה לתת פתרונות מעשיים ומיידיים לצרכים של העסק שלכם

:ייעוץ ארגוני - תהליך עבודה

אפיון העסק – הכרת העסק ,בעלי תפקידים, מטרות עסקיות ושיווקיות

ארגון העסק – הגדרת תפקידים וחלוקת תחומי אחריות בעסק, בדיקת יעילות העסק כולל כוח אדם דרוש לביצוע

שיווק ומכירות - בדיקת מערך השיווק והמכירות הנוכחי, הגברת השיווק והמכירות או הקמת מערך שיווק ומכירות המותאם לצרכי החברה

מערך הלוגיסטיקה  - בדיקת מערך הלוגיסטיקה הנוכחי, ייעול המערך ותפקודו יחד עם השיווק והמכירות

מעוניינים לקבל פרטים צרו קשר ונחזור אלכם בהקדם